Des personnes sont généralement amenées à travailler ensemble pour atteindre des objectifs élevés, sans avoir la moindre idée de l’équipe dans laquelle elles se trouvent, (que l’on soit simple membre de l’équipe ou leader de celle-ci). Il est important d’avoir une vue de l’équipe et de ses zones d’expertises, qui ne s’arrêtent pas à ce qui est inscrit sur un cv.

Il est donc possible d’offrir aux équipes des sessions, à l’aide d’outils d’évaluation, pour que chaque membre puisse valider ses compétences et découvrir les capacités des autres. Valoriser l’individu et apporter des clés de fonctionnement pour permettre à l’équipe d’atteindre son objectif renforce la cohésion. L’équilibre et la force d’une équipe dépendra des rôles de chacun, c’est pourquoi  il est important de pouvoir les identifier.

Il est également possible d’approfondir le besoin du management vis-à-vis de spécificités de l’équipe et de proposer un coaching plus personnalisé. Il s’agit, par exemple, pour un service client de mettre en avant les principes de la relation client; ou pour un service de soin, de mettre en avant son empathie et sa disponibilité.

Il est important de proposer aux équipes des outils relationnels qui sont aujourd’hui indispensables dans l’écosystème du monde du travail.

Je travaille également en collaboration avec d’autres coachs, spécialisés en organisation & management, pour vous permettre d’accroître les capacités managériales de votre entreprise.